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感悟紅色精神 賦能企業治理

來源:《中國電業》 時間:2020-08-24 16:01

感悟紅色精神 賦能企業治理

國電浙能寧東發電有限公司 韓華鋒

  在中國共產黨99年的光輝歷程中,形成了許多可歌可泣的“紅色精神”,如井岡山精神、長征精神、延安精神、西柏坡精神、紅船精神、紅旗渠精神……這些精神在艱苦卓絕的年代,帶領中國共產黨開天辟地、從一個勝利走向另一個勝利;在改革開放的年代,帶領國家一步步走向繁榮富強。如今,滋養紅色文化、感悟紅色精神、凝練治企方略、賦能企業治理,正成為新時代里的新時尚。

  隸屬國家能源集團寧夏電力有限公司的國電浙能寧東發電有限公司(簡稱寧東公司)正是憑借著紅色精神的砥礪,在大漠里書寫奇跡,在困境中奮力崛起。

鍥而不舍抓立項

  寧東公司的前身為國電寧夏方家莊電廠項目籌建處。早在2003年即被原中國國電集團確定為500萬千瓦火電基地規劃項目之一提上議程,直至2015年8月才開工建設。12年間,機組容量從最初的60萬千瓦到66萬千瓦再到100萬千瓦,機組類型從超臨界空冷到超超臨界間接空冷;項目地址從回民巷到大海子再到麥垛山,已經遠離市區130千米,深入毛烏素沙漠邊緣。三改容量,兩易機型,三移廠址,可以說,每一次的調整都使得已經相對成熟的可研報告顛覆重來,立項變得遙遙無期。但寧東公司沒有退縮和放棄,五任領導班子接力呼吁、輾轉奔走,積極落實條件,以30天拿下62個批文的“加速度”,最終于2015年1月28日促成了項目核準。作為當時國內第一個提出要建設“百萬千瓦間接空冷燃煤機組”設想的團隊,12年里,他們始終不渝地進行著最前沿的思考,始終堅守著一個信念,就是要打造國內卓越、國際一流的百萬千瓦標桿示范電廠。守初心、擔使命,百折不撓、越挫越勇,這也正是寧東公司從井岡山精神、長征精神中得到的啟示。

艱苦奮斗抓建設

  艱難困苦,玉汝于成。革命和建設一樣,從來都沒有現成路可走,沒有現成模式可循,開辟新路就需要有“敢為人先”的氣魄和膽識,需要有勇往直前、百折不撓的勇氣和毅力。

  2015年8月28日,寧東公司兩臺100萬千瓦機組工程開工建設,一批批建設者向廣袤大漠進發。五通一平、設備選型、監裝監造、大件吊裝、現場調試、質量管控、成品保護……機聲隆隆、車馬奔騰中,安全成了頭等大事。寧東公司層層壓實安全責任,建立大監督體系,探索垂直管理模式,全過程跟蹤工程重大操作,嚴格大型機械準入和校驗,在開工伊始就同步推進標準化建設;首創“12+N”全面精細化管理,緊盯質量工藝,實現148795道焊口一次合格率達99.71%,廠用受電、汽機扣蓋、鍋爐點火、汽機沖轉、并網發電、168小時滿負荷試運全部一次成功,機組主要參數指標實現投產即領先。建設過程中,寧東公司堅決貫徹國家宏觀火電調控政策,7次調整三級網絡計劃,嚴格把控投產進度,表現出了堅定的政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。

持之以恒抓創新

  創新是一個民族進步的靈魂、一個國家興旺發達的不竭動力,也是一個政黨永葆生機的源泉。“紅船精神”所表現出來的首創精神被很好地移植到寧東公司的管理中來。

  寧東公司堅持科技引領、創新驅動,基建期大膽采用“五新”技術89項,實施重大設計優化29項,其中多個創新項目實現效益輸出:通過土建臺階式地基處理方案優化節約投資5826萬元;實施主機參數優化、四大管道優化、給水系統優化等項目,每年可降低發電成本1853萬元;創新建成的210米世界第一高間接冷卻塔,增加換熱面積25萬平方米,提高換熱效果降低背壓,降低煤耗約4克/千瓦時;已完成建設的國內第一大跨度干煤棚,增加儲煤近4萬噸;建成了100萬千瓦機型里750千伏電壓等級123萬千伏安最大容量主變,空載和負載情況下,較常規變壓器分別降低損耗95千瓦和475千瓦。創新成果斐然,4年累計獲得自治區和國家能源集團及以上科技獎項46項;實用新型專利3項;軟件著作權4項;財政補貼和專項支持1127萬元;投產即布局好“一中心、兩平臺、三網絡、‘6+11’模塊”的智慧電廠建設框架,建成智能火電管控中心,實現MIS、SIS一體化、生產經營一體化、財務業務一體化管控。

  創新,使寧東公司走上更大舞臺,視野更加開闊,奮斗目標也更加清晰。

實事求是抓作風

  工程建設期是腐敗行為多發、易發期,如何教育干部職工屢受考驗而不變初衷,擰緊理想信念的“總開關”、補強精神之“鈣”是關鍵。寧東公司深刻領會延安精神、西柏坡精神內涵,狠抓黨的建設和黨風廉政建設。黨委落實主體責任,以“兩學一做”“不忘初心、牢記使命”主題教育為載體,持之以恒抓全員政治學習,特別是抓好“關鍵少數”理論武裝。認真貫徹落實黨委書記、董事長“一肩挑”的國有企業管理體制改革,厘清黨委、董事會、經理層權責邊界和授權體系;修訂公司章程和“三重一大”決策制度,完善法人治理結構,以黨委前置研究充分發揮“把方向、管大局、保落實”的作用。紀委落實監督責任,構建紀檢監察監督、法律監督、審計監督和群眾合力監督的大監督體系,堅持黨的工作開展到哪里,紀委監督的觸角就延伸到哪里。聚焦工程建設、燃料管理、招投標和財務資金等重點領域開展效能監察、專項審計;以警示教育、談心談話、廉潔文化建設體現組織厚愛,以執紀監督嚴肅問責體現組織嚴管,確保了工程優質和隊伍廉潔。

上下同欲謀發展

  寧東公司在基建期就提出了“今天的質量就是明天的安全”“今天的質量就是明天的效益”“今天的造價就是明天的成本”等理念。2020年進入商運期后,從“增收入、降成本、提質量、提效率、防風險”五個方面提出了30項提質增效強發展措施。黨委號召全體黨員發揮先鋒模范作用,接最急的任務、啃最硬的骨頭,在爭電量、控煤價、保機組安全穩定經濟運行上出實招、帶頭干,圍繞全年重難點工作組成12支黨員突擊隊。黨支部充分發揮組織力和戰斗堡壘作用,集中力量克難事、辦大事,以“保會戰、當先鋒”“弘揚愛國精神、凝聚奮斗力量”“社會主義是干出來的”“黨建+”等主題黨日實踐活動,多措并舉助力企業堅決打贏盈利創效攻堅戰。

  新冠肺炎疫情爆發以來,寧東公司黨委和廣大黨員不忘初心、牢記使命,挺身而出、扎實工作,第一時間復工復產,以穩定優質電源連接寧浙兩省區共同抗疫。公司團結群眾、依靠群眾,同心戰“疫”,疫情期間堅持以最全面、最嚴格、最徹底、最溫暖的防控措施有效阻斷病毒傳播,確保零感染、零輸入和全員健康,再一次彰顯了黨性光輝和民心力量。

  精神,總是在解決重大時代課題和突出社會矛盾中產生和形成的。偉大精神的時代價值、生命力和戰斗力,又總是體現和實現在與時代任務的緊密聯系和發揮積極作用上。“紅色精神”管不管用,有沒有效,已經在中國共產黨成立99周年的偉大進程中得到有力證明,在前所未有的世界性疫情防控中得到充分展現。也正是得益于紅色精神的教育、影響、感召,寧東公司在工程建設和生產運營中,經歷并戰勝了一個又一個艱難險阻。每一個困難,在給寧東公司造成巨大考驗的同時,都在一定程度上提升了士氣、凝聚了人心、強化了能力,也不可逆轉地影響了公司的管理方式和工作模式。

責任編輯:張媛媛 投稿郵箱:網上投稿



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