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金昌供電公司“三個全力”促進提質增效

來源:中國電力新聞網 時間:2020-08-26 16:50無障礙閱讀

  中國電力新聞網訊 通訊員  紀應杰 報道 今年,金昌供電公司積極應對當前復雜的經營形式,落實中央決策部署和國資委要求,以黨建為引領,“三個全力”開展提質增效專項行動,自我加壓,主動化危為機,將提質增效作為解難題破困局的重要載體,破解經營發展中遇到的難點、焦點問題,打出開源節流、提質增效“組合拳”,保障公司穩健經營、電網持續發展,促進公司和電網質效雙提升。

  全力開拓用電市場,實現市場增效。一是主動適應市場、貼近客戶、接受監督,推廣“三零”“三省”服務,主動提供前期咨詢,進一步精簡辦電環節,簡化客戶辦電流程,切實減輕客戶辦電負擔,積極構建“便利化、透明化、標準化、規范化”的陽光業擴服務模式,持續優化營商環境;二是嚴格落實國家降價減費政策,做好“轉供電”加價清理,用實用足需求側輔助服務市場交易、直購電交易等市場化售電政策,助力存量大客戶降成本、促生產、增電量。截止7月末直購電累計交易22.68億千瓦時,減少客戶電費支出4000余萬元;三是積極擴大自備電廠發電權置換規模,累計完成交易電量5.39億千萬時,有效拓展省內用電市場;四是積極推廣應用“網上國網”APP,突出交費活動的優惠力度,為用戶帶來方便和實惠。

  全力夯實管理基礎,實現管理增效。一是積極開展往來款項清理及民營企業清欠,提升運營效率,常態化開展往來款項清理工作,建立民營企業信息臺賬,定期下發應付民營企業款項信息,跟蹤款項支付到賬情況,保證賬款應付盡付。截止7月末,應付賬款較上年同期降低13.89%,公司無逾期民營企業欠款;二是堵塞“跑冒滴漏”,常態開展量價費損稽查,加大營業普查及反竊查違工作力度,積極與當地公安部門緊密聯系,確定屬地警企聯合工作實施細則,精準開展打擊整治行動,結合高損治理疑點臺區,通過經常性不同規模的突擊檢查、夜間普查工作,有效遏制竊電違法行為;三是加強高損線路和臺區治理,組建“黨建+高損臺區百日攻堅”黨員突擊隊,制定“百日攻堅”計劃,集中力量“定點清除”攻堅目標,推動技術降損、管理降損。

  全力推動技術升級,實現創新增效。一是深化多維精益管理變革,落實“會計科目+管理維度+業務枚舉值”的多維價值信息反映體系,進一步促進業財深度融合,夯實多維體系運行的基礎數據和信息鏈路質量;二是深化“1233”新型資金管理體系建設,加強現金流預算管控,深入應用收款、付款兩個結算池,創新開展現金流“按日排程”,將現金流的管理周期由年、月細化至旬、日強化,提高業務處理標準化、智能化水平,防范資金安全風險;三是積極推廣應用“國網商旅云”,應用互聯網創新思維,進一步整合差旅資源,降低差旅成本支出,強化差旅費全過程精益管控。

  艱難險阻不足懼,闖關奪隘再前行。金昌公司清醒認識今年嚴峻的經營形勢,公司上下將以提質增效專項行動為載體,找準增長點、打好組合拳、過好緊日子,將勤儉辦企業理念、質量效益觀念和精益管理思維貫穿經營發展全流程,實現更高質量、更可持續的發展,為全面建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業不斷作出新貢獻。

責任編輯:周小博  投稿郵箱:網上投稿


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