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吉林經研院加強“三型”智庫組織建設

來源:中國電力新聞網 時間:2020-08-26 16:20無障礙閱讀

  中國電力新聞網訊 通訊員 全冬梅  韓旭 報道 今年以來,國網吉林經研院從機構建設、組織創新、人才培養等多方面入手,加強“學習型、研究型、服務型”智庫組織建設。

  推動智庫機構建設。以國網首個戰略實踐研究實驗室啟動為契機,結合吉林省能源高質量發展研究中心和綠能充換電技術經濟研究中心建設,推進機構調整和中心常設機構組建,創新研究管理工作,推動經研院成為國家重點研究基地。高效發揮戰略實踐研究實驗室作用,緊緊圍繞國網公司戰略目標,繼續深入開展國網戰略吉林電力落地“圍繞‘四情’、把握‘四位’、全力實現‘四個走在前列’”研究、世界500強企業戰略落地實踐對公司的啟示研究、吉林省打造清潔能源大省戰略研究、吉林省清潔取暖和電動汽車換電站商業模式研究、大數據助力吉林省經濟高質量發展等課題研究工作,繼續深化科技信息情報搜集工作,持續提升能源互聯網資訊等智庫產品質量。以國網系統首個戰略實踐研究實驗室啟動為契機,開展“學、講、干”經研論壇,集中發布10項戰略實踐研究成果。向9個地(市、州)供電公司和12個直屬單位征集84項具體要求,融合擬定10大戰略研究課題,將于年底前集中發布研究成果。

  推動智庫型組織創新。繼續鞏固創新合作平臺,加強與政府、科研機構、院校、企業的常態溝通。制定博士工作站管理暫行辦法,制定年度培養計劃,加快開展博士研究生進站工作。與吉林大學、東北電力大學進行深入交流,扎實推進企校共建博士工作站工作,大力促進產學研深度合作與協同創新,解決技術難題,增加新技術及高層次創新青年人才儲備,提升自主創新能力。為積極推動經研院博士工作站快速啟動,加快博士研究生快速進站開展科技研究工作,根據柔性團隊研究需求和院創新研究工作需求,經研院與吉林大學開展了專題項目研討。針對公司戰略實踐研究實驗室開展的國網戰略吉林落地實施路徑研究課題進行了集中討論,通過雙方廣泛交流,對專題研究提供了新思路、新方法,受益匪淺,充分發揮了博士工作站的價值。對經研院下一步各項專題研究工作起到有效推動作用,聯合解決企業技術難題,培養技術力量,增加新技術儲備,提升自主創新能力,更加促進了產學研的深度合作與協同創新。培養團隊精神、建設企業文化,塑造相互信任、志同道合、積極進取、敬業奉獻、精誠合作的智庫組織。

  推動智庫型人才培養。42名各專業精英組建需求側、機制側等6支柔性團隊,11名專家組成專家團隊,71名專業技術人員入駐頭腦風暴群,圍繞清潔能源發展等選題開展交流合作。提升團隊“對上、橫向、對外”的溝通能力,結合公司重點工作任務,通過學習、研究、實踐整合內外部優勢資源,鍛煉隊伍、培養人才,打造一支深諳國網戰略、深研公司“3個四”發展思路的人才智庫隊伍。和國網能源研究院有限公司共同舉辦戰略實踐研究實驗室研究課題遴選,在內部征集的84項課題中優選18項征求國網能源院意見,國網能源院補充提供了8項戰略實踐課題,組織30余名專家投票并討論優化,提出“基于能源數字經濟轉型升級條件下吉林電力市場多邊互動模式研究”等10項研究課題建議;對公司戰略實踐研究實驗室提出了立足推動產業發展、結合“吉林特色”、聚焦汽車產業研究等切合吉林發展實際的建議。承辦國網能源院第五期“能源20人論壇”,設計“紅藍軍”對抗“戰略演習”模式,以“戰略的特色與特色的戰略:吉林電力實踐探索之勇氣”為主題,發布“電網企業在吉林鄉村能源振興戰略中的引領示范作用”等專家觀點建議20余條。

責任編輯:周小博  投稿郵箱:網上投稿

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